screen shot 2018 02 13 at 1 52 49 pm

دورة PMP

إيقاف 20% لمجموعة يوليو - سجل الان! ادفع 500 درهم فقط لحجز مقعدك.
يتوفر التدريب داخل الفصول الدراسية والدورات التدريبية عبر الإنترنت التي يقودها المدرب المباشر

عطلات نهاية الأسبوع:
4 أيام أحد من كل شهر.

      • الأحد 23 يوليو 2023
      • الأحد 30 يوليو 2023
      • الأحد 6 أغسطس 2023
      • الأحد 13 أغسطس 2023

أيام الأسبوع
أيام الأسبوع المتتالية من الاثنين إلى الخميس مرة واحدة في الشهر.

احصل على تدريب من قبل استشاريين يتمتعون بخبرة تزيد عن 10 سنوات في إدارة المشاريع.

سريع البديهة! الخصم متاح. اتصل الان

التصنيف:

الوصف

دورة التحضير لامتحان PMP

whatsapp image 2019 08 14 at 3 13 09 pm

 

حول امتحان PMP في دبي

محترف إدارة المشاريع (PMP) هو شهادة معترف بها عالميًا تثبت صحة تعليم الفرد وخبرته في إدارة المشاريع. يتم تقديم هذه الشهادة المرغوبة من قبل معهد إدارة المشاريع المرموق للمهنيين المؤهلين في اختبار PMP. PMP هي شهادة اعتماد معترف بها ومطلوبة في جميع أنحاء العالم. تساعد شهادة PMP المهنيين على إظهار مهاراتهم وخبراتهم وعرضها لأصحاب العمل المحتملين في جميع أنحاء العالم. يقدم معهد اعتماد للتدريب أفضل تدريب لشهادة PMP في دبي وأبو ظبي والشارقة. انضم إلى دورة PMP التدريبية وابني أساسًا رائعًا لمستقبلك.

للحصول على شهادة CAPM أو PMP ، أولاً وقبل كل شيء ، يجب أن تتوافق مع متطلبات التعليم والخبرة. ثانيًا ، عليك اجتياز الامتحان. إنه تقييم موضوعي لمعرفتك في مجال إدارة المشاريع. يستخدم اختبار الكمبيوتر هذا في جميع أنحاء العالم لفحص الدرجة.

اختبار شهادة PMP يقيم المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات التي يتم تطبيقها في ممارسة إدارة المشاريع. تم تطوير متطلبات الامتحان في عام 1997. الاختبار عبارة عن اختبار يتكون من 200 سؤال ، لكل منها 4 إجابات محتملة يجب عليك من خلالها اختيار الإجابة الصحيحة.

لاجتياز شهادة CAPM & PMP بنجاح في دبي ، يجب على الممتحن الإجابة بشكل صحيح على 106 أسئلة من 175 التي تنطبق. وبالتالي ، فإن علامة النجاح هي 61%. بالنسبة لـ 200 سؤال ، سيتم إعطاؤك 4 ساعات. يتم إجراء الاختبار بتنسيق الكمبيوتر. يتم اختبار أسئلة الاختبار سنويًا للامتثال لمتطلبات الاختبار ولضمان توافر المواد المرجعية في كل قضية.

يشارك الآلاف من المتخصصين في إدارة المشاريع (الحاصلين على شهادة PMP وشهادة CAPM) في إدارة المشاريع في 185 دولة. PMP & CAPM هما شهادات في مجال إدارة المشاريع للخبراء من مختلف الصناعات. بعد حصولك على شهادة CAPM أو PMP من معهد إدارة المشاريع ، تصبح عضوًا في أكبر وأعرق مجتمع من المهنيين المعتمدين في مجال إدارة المشاريع.

لماذا نتعلم مع إعتماد

  • لقد حافظنا على أعلى معدل اجتياز PMP عبر دول مجلس التعاون الخليجي لأكثر من 3 سنوات
  • لقد حافظنا على معدل نجاح 100% من المحاولة الأولى منذ ديسمبر 2016
  • أكبر مزود PMP في الإمارات من حيث عدد الطلاب شهريًا
  • نحن لا نساوم على الجودة
  • مركز التدريب الوحيد في دبي الذي يستعين بخبراء استشاريين PMP لإجراء فصل PMP.
  • شهادة مضمونة 35 PDU معترف بها من قبل PMI
  • دورات نهاية الأسبوع وأيام الأسبوع PMP متاحة
  • ورش عمل تفاعلية ومناقشات وأنشطة وتجربة عملية
  • معتمد من هيئة المعرفة والتنمية البشرية - التدريب الإداري
  • دعم تطبيق الامتحان
  • امتحانات التقييم اليومية في كل مجال معرفي مغطاة للتقييم الذاتي
  • نعمل باستمرار بجد لتقديم أفضل قيمة مقابل المال والتأكد من أن المشاركين لدينا يتمتعون بتجربة تعليمية رائعة.

الموضوعات التي تم تناولها في تدريب PMP

  • مفاهيم إدارة المشروع
  • مجموعات عمليات PM ومجالات المعرفة
  • إدارة تكامل المشروع
  • إدارة نطاق المشروع
  • إدارة جدول المشروع
  • إدارة تكلفة المشروع
  • إدارة جودة المشروع
  • مشروع إدارة الموارد البشرية
  • إدارة اتصالات المشروع
  • إدارة مخاطر المشروع
  • إدارة المشتريات المشروع
  • إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
  • إدارة أصحاب المصلحة في المشروع

مدة الدورة التدريبية PMP

35 PDU (ساعات تدريبية ، أي وحدة التطوير المهني ، تعد شهادة 35 PDU شرطًا للامتحان)
4 أيام

مواد دورة PMP

  • نسخة إلكترونية من PMBOK
  • محاكي امتحان المسار السريع
  • إرشادات تطبيق الامتحان
  • شهادة إتمام الدورة
  • امتحانات وهمية PMP
  • مواد دراسية إضافية

مستشارو PMP:

Tarik

المستشار هو متحدث ديناميكي وطموح ومدير مشروع ومدير أعمال يتمتع بمكانة عالية من حيث المعرفة والخبرة الواقعية ، ومدرب محترف لديه أكثر من 400 يوم تدريب وأكثر من 17+ عامًا من الخبرة الواقعية في مجال بناء الأعمال من الصفر وتسليم المشاريع بتحكم كبير من حيث الجدول الزمني والتكلفة وتحليل أصحاب المصلحة في مختلف الصناعات مثل النفط والغاز والطيران والبلديات والبناء وتكنولوجيا المعلومات والتعليم ، طارق محترف في تصميم العمليات التجارية وخاصة في هذا المجال لبناء مكاتب إدارة المشاريع (PMOs) التي تتطابق مع المؤسسات المتوسطة والكبيرة.

 

Hammam

المستشار هو استشاري تحسين المشاريع والعمليات. وهو خبير في إدارة المشاريع ، وإدارة المخاطر ، والتحسين المستمر الخالي من الهدر ، وإعادة هندسة العمليات ، والتميز التشغيلي ، وإدارة التغيير ، والقضاء على النفايات.

لقد قدم أكثر من 2500 ساعة من التدريب الاحترافي في إدارة المشاريع (PMP®) حتى الآن وسجل 28 تدريبًا في PMP في عام 2016. كما أنشأ مكتب إدارة المشاريع (PMO) للعديد من المنظمات.

وهو المدير المساعد في PMI - فرع سيدني. وهو أيضًا مساهم في دليل PMBOK® الدولي (هيئة إدارة المشاريع) ، حيث قدم توصيات لتحسين مسودة العرض من دليل PMBOK® - الإصدار السادس

maan

يتمتع المستشار بأكثر من 20 عامًا من الخبرة الواقعية في مجالات إدارة الأعمال وتطوير البرمجيات والتدريب ، في الصناعات والتخصصات بما في ذلك الشحن والعمليات والخدمات اللوجستية وتجارة الأغذية والتعليم. كان المبرمج الرئيسي لواحد من أقدم برامج IVF (التحقيق في العقم) في عام 1996. خلال السنوات العشر الماضية ، ألقى دورات PMP في الإصدارات الرابعة والخامسة والسادسة من دليل PMBOK. في عام 2016 عمل كمستشار وجدول زمني لشركة Bupa Int. في مشاريع الطاقة المتجددة لمعرض إكسبو 2020.

كيف يتم التقدم للحصول على الشهادة؟

إرشادات التقديم لامتحان PMP

PMP%20Exam%20Application%20Guidelines

مخطط دورة محتوى PMP

الفصل 1 مقدمة

  • الغرض من دليل PMBOK®
  • معيار إدارة المشروع
  • مفردات مشتركة
  • المشروع وأهمية إدارة المشروع
  • علاقة المشروع وحافظة البرامج وإدارة العمليات
  • مكونات الدليل
  • الخياطة
  • وثائق عمل إدارة المشروع

الفصل الثاني: البيئة التي تعمل فيها المشاريع

  • ملخص
  • العوامل البيئية للمؤسسة
  • أصول العملية التنظيمية
  • النظم التنظيمية

الفصل الثالث: دور مدير المشروع

  • تعريف مدير المشروع
  • مجال تأثير مدير المشروع
  • كفاءات مدير المشروع
  • أداء التكامل

الفصل الرابع: إدارة تكامل المشروع

  • تطوير ميثاق المشروع
  • تطوير خطة إدارة المشروع
  • توجيه وإدارة أعمال المشروع
  • إدارة معرفة المشروع
  • مراقبة عمل المشروع والتحكم فيه
  • أداء مراقبة التغيير المتكامل
  • أغلق المشروع أو المرحلة

الفصل الخامس: إدارة نطاق المشروع

  • إدارة نطاق الخطة
  • جمع المتطلبات
  • تحديد النطاق
  • قم بإنشاء WBS
  • تحقق من النطاق
  • نطاق التحكم

الفصل 6: إدارة الجدول الزمني للمشروع

  • خطة إدارة الجدول
  • تحديد الأنشطة
  • أنشطة التسلسل
  • تقدير مدد النشاط
  • تطوير الجدول الزمني
  • جدول التحكم

الفصل السابع: إدارة تكاليف المشروع

  • خطة إدارة التكلفة
  • تقدير التكاليف
  • تحديد الميزانية
  • تكاليف التحكم

الفصل الثامن: إدارة جودة المشروع

  • إدارة جودة الخطة
  • إدارة الجودة
  • جودة التحكم

الفصل 9: إدارة موارد المشروع

  • خطة إدارة الموارد
  • تقدير موارد النشاط
  • اكتساب الموارد
  • تطوير الفريق
  • إدارة الفريق
  • موارد التحكم

الفصل العاشر: إدارة اتصالات المشروع

  • خطة إدارة الاتصالات
  • إدارة الاتصالات
  • مراقبة الاتصالات

الفصل 11: إدارة مخاطر المشروع

  • خطة إدارة المخاطر
  • تحديد المخاطر
  • إجراء تحليل نوعي للمخاطر
  • إجراء التحليل الكمي للمخاطر
  • خطط للاستجابة للمخاطر
  • تنفيذ استجابات المخاطر
  • مخاطر التحكم

الفصل الثاني عشر: إدارة مشتريات المشروع

  • خطة إدارة المشتريات
  • سلوك المشتريات
  • مراقبة المشتريات

الفصل 13: إدارة أصحاب المصلحة في المشروع

  • تحديد أصحاب المصلحة
  • خطة إشراك أصحاب المصلحة
  • إدارة إشراك أصحاب المصلحة
  • مراقبة مشاركة أصحاب المصلحة

هل هذه هي الشهادة المناسبة لك؟

يجب على أي متخصص في إدارة المشاريع يرغب في تعزيز معرفته وحياته المهنية التسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية على PMP في دبي وأبو ظبي والشارقة. هذه الشهادة مرموقة وتميزك كمحترف واسع المعرفة.

=