English 
إن فن إدارة المشروع من جمع المهنيين المناسبين إلى إتمامه مطلوب بشكل كبير من قبل جميع قطاعات مجتمع الأعمال تقريبًا. الأشخاص الذين يحبون القيادة ، ووضع الخطط ، والتأكد من تحقيقها هم الأنسب لمهنة إدارة المشاريع. هذا لأن إدارة المشروع ليست مجرد قيادة مجموعة من المهنيين وإعطاء التعليمات. في الواقع ، يتولى مدير المشروع مسؤولية المهمة بأكملها وينفذها بأسلوبه الخاص للوفاء بالمواعيد النهائية المحددة دون إخفاق.
يخلط الكثير من الناس بين إدارة المشروع ومنصب الرئيس التنفيذي لأن طبيعة كلتا الوظيفتين متشابهة إلى حد ما ولكن مع توقعات مختلفة ومعايير مهنية مختلفة. بعد قولي هذا ، فإن اختيار إدارة المشروع كخيار مهني هو أفضل قرار يمكنك اتخاذه لرفع مستوى الحياة المهنية من عادية إلى مكانة رائعة في الشركة. في حين أن إدارة المشاريع أصبحت شائعة بشكل مفرط في الوقت الحاضر ، لا يزال هناك بعض الأشخاص الذين لا ينضمون إلى هذا المجال على الرغم من امتلاكهم للصفات القيادية. ويرجع ذلك إلى نقص الوعي والمعرفة فيما يتعلق بالاختيار الوظيفي المثالي لأنه غالبًا ما يرتبط أيضًا بالإشراف البسيط على مجموعة أو مهمة.
وظيفة مدير المشروع
- لإنشاء مجموعة من المهنيين المناسبين للمهمة المحددة.
- لقيادة المجموعة أثناء صب نصائح الخبراء والاقتراحات.
- للتأكد من أن كل فرد يؤدي في أفضل حالاته دون أدنى شك في الفشل.
- لإدارة الميزانية والمواعيد النهائية والقضايا المعقدة التي تأتي في طريق إكمال المهمة.
- عدم السماح للسلطات العليا بخيبة أمل من العمل المقدم لأنها تعتمد بشكل كامل على مدير المشروع.
- لتصفح كل تفاصيل المشروع بعد اكتماله للتأكد من عدم وجود خطأ أو ثغرة.
- الإشراف على المجموعة بشكل يومي ومتكرر لحل الصعوبات المهنية التي يواجهونها أثناء القيام بالعمل المنوط بهم.
- للاستماع إلى الاهتمامات المهنية للمجموعة لضمان تنفيذ مشروع على أكمل وجه.
فوائد اختيار إدارة المشروع كخيار مهني نهائي
1. ارتفاع الطلب في القطاعات المهنية:
هناك طلب متزايد بشكل متزايد على إدارة المشاريع في الصناعات وقطاعات الأعمال مما يجعلها خيارًا وظيفيًا عالي النطاق ، خاصة للمبتدئين.
2. خيارات وظيفية غير محدودة:
هناك مجموعة متنوعة من الخيارات الوظيفية لمديري المشاريع الذين يمكنهم التقدم إلى أي صناعة أو عمل من التمويل إلى التسويق والبناء.
3. راتب مفيد:
إن راتب مدير المشروع هو أكثر من معظم الوظائف الأخرى التي تتطلب مهارات خبيرة ، وتزيد من الجهود ، ومسؤوليات أخرى غير محدودة للعناية بها.
4. تجربة تعليمية رائعة:
يتعلم مدير المشروع أشياء جديدة ومتقدمة بشكل يومي بمساعدة فريق الخبراء الذي يديره ، بما في ذلك مهارات الاتصال التدريجي.
5. إتقان مهارات القيادة:
يجب صقل صفات القيادة من وقت لآخر وفقًا للمتطلبات الصناعية. لذلك ، فإن إدارة المشروع هي أفضل طريقة للقيام بذلك مع القدرة على التعلم مع زيادة الإنتاجية المهنية.
المنشورات ذات الصلة
ما هي PMP و CCPM؟
تم النشر في
بالمطالبة بالمزيد في الحياة ، من المرجح أن تنجح.
تم النشر في
